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Schee wars! Stuttgart, wir sehen uns bald wieder!

Am 18.09.2017 geht es in Stuttgart mit dem Seminar P2 | Kostenträger-Controlling für Praktiker im Park Inn by Radisson Hotel weiter.

Die PCC Akademie verabschiedet sich in die Sommerpause mit Impressionen der letzten beiden Seminare.

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Endlich ist es wieder soweit! Unsere nächste Seminarreihe P | Flexible Plankosten- und Deckungsbeitragsrechnung für Praktiker startet in der kommenden Woche in Köln. Wir freuen uns bereits sehr, die Teilnehmer unseres dreitägigen Seminars P1 | Kostenstellen-Controlling für Praktiker vom 19.06. – 21.06.2017 im The New Yorker Hotel kennenzulernen.

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Eine entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung bietet dem Management aussagekräftige Auswertungen zu verschiedenen Handlungsoptionen.

Die PCC Akademie vermittelt im Auftrag des Instituts für Kosten- und Leistungsrechnung die komplexe Theorie der flexiblen Plankosten- und Deckungsbeitragsrechnung und anderer entscheidungsunterstützender Verfahren praxisnah durch vertiefende Anwendungsbeispiele.

Dabei greifen wir bereits auf 30 Jahre Erfahrung in der Schulung und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Konzepte zurück.

Wir hoffen, auch Sie bald in einem unserer Seminare begrüßen zu dürfen, um in Ihnen die Begeisterung für den vielseitigen betrieblichen Einsatz der Kosten- und Leistungsrechnung zu wecken.

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Die Kerckhoff-Klinik GmbH steht für hochmoderne Medizin mit höchsten Qualitätsansprüchen. Durch die Jahrzehnte lange Erfahrung und der engen Verknüpfung von Wissenschaft und Forschung zählt die Klinik zu einem der erfolgreichsten und besten Herz-, Lungen-, Gefäß- und Rheumazentren in Deutschland.

Die Spezialisten für Transplantationsmedizin vertrauen im kaufmännischen Bereich auf das vollständig integrierte PCC-Controlling-System, welches gesundheitsökonomische Daten und die nötige wirtschaftliche Transparenz liefert.

Das Controlling-System ermöglicht nicht nur eine sehr genaue Kostenstellenrechnung mit einem Detailblick bis in alle Umlagen und Verrechnungen, sondern schafft durch die Nachkalkulation der Fälle eine Transparenz bis in die einzelne DRG.

Darüber hinaus wurde das Kalkulationsschema an das Handbuch der InEK angepasst, um eine Vergleichbarkeit mit anderen Krankenhäusern zu gewährleisten.

Welche Erfahrungen die Klinik im kaufmännischen Controlling mit dem PCC-System gemacht hat, wurde in einem Anwenderbericht zusammengefasst.

Anwenderbericht im PDF-Format

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Die Weiterbildungszertifikate (Geprüfter Praktiker) des IKLR stehen für die nachgewiesene Kompetenz, Werkzeuge und Verfahren aus der komplexen Theorie der entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung zielführend im betrieblichen Kontext einzusetzen und auszuwerten.

Aktuelle Forschungsschwerpunkte des IKLR sind:

• Konzepte und Lösungsansätze für eine möglichst präzise, dabei jedoch effiziente und transparente praktische Umsetzung entscheidungsunterstützender Verfahren der verursachungsgerechten Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen,
• Konzepte und Lösungsansätze für ein Controlling in der Ära der Industrie 4.0, mit dem Ziel ergebnisrelevante Entscheidungen im Unternehmen durch bewertete Echtzeitsimulationen zu unterstützen,
• Konzepte und Lösungsansätze zu den Controlling-Herausforderungen der Zukunft, z.B. zur bewerteten, hierarchischen Optimierung konkurrierender Managementziele einzelner Abteilungen im Unternehmen, einzelner Unternehmen in Lieferketten sowie dynamischer Lieferketten innerhalb von Liefernetzwerken.

Dabei verpflichtet sich das IKLR bei allen seinen Tätigkeiten zum höchsten Qualitätsanspruch.

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Bei dem schwäbischen Traditionsunternehmen Ringhoffer Verzahnungstechnik GmbH & Co. KG steht neben Kontinuität, Dynamik und Know-how auch die Innovation im Fokus. Die Geschäftsführung vertraut im kaufmännischen Bereich seit mehr als 12 Jahren auf das vollintegrierte Controlling-System der PCC.

Dabei steht die Effizienz, Bedienbarkeit und Analysefähigkeit für das Mittelstandsunternehmen im Vordergrund, so Herr Christof Ill, Leiter Controlling und IT von Ringhoffer Verzahnungstechnik.

In Zukunft soll das PCC Controlling-System weiter ausgebaut und zum Beispiel ein Dashboard für Auswertungen genutzt werden.

Welche Erfahrungen das zertifizierte Unternehmen mit der detaillierten Kostenstellenabrechnung, der integrierten Auftragsnachkalkulation und der Detailanalyse bei der Kunden-Artikel-Ergebnisrechnung gemacht hat, wurde in einem Anwenderbericht zusammengefasst.

Anwenderbericht im PDF-Format

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